最近嬉しい事がおこりました。　
野球で日本が勝利を得たことです。
WBCで優勝したのです。
メキシコには逆転さよなら勝ち。
決勝では米リーグ選手を揃えた米国から勝利をえました。
特に最後に立った大谷がマイクトラウとを
３振で終了した時は正に完璧に出来た小説のようなものでしたね。
アメリカでダルビッシユが活躍し、
大谷が最後の最後でピッチャーに立ち
ストライクで敗り勝利を収めました。　
素晴らしい結果に驚きと感慨をえました。　　
この演劇とも思われる結果は
野球の監督の栗山秀樹の素晴らしい采配であった。　　
日本はメキシコの危うい所をも上手く勝ち取れました。
米国の戦いでもヒヤヒヤの経過をとげ
最後に大谷にピッチャーで勝利をむかえる事ができました。
皆選手達が一丸となって戦った
日本独特のチームワークなのだと思います。
恐らく多くの国のチームは日本のチームを見習い
今後力を入れてくるに違いがありませんね。
全員が楽しみ助け合って戦う姿を見るとき感激を味わう事が出来ました。

又、ウクライナに日本の首相が行き
確かに武器は渡す事は出来ませんでしたが
ウクライナの人々を力付けたといえます。
日本は金だけしか援助は出来ませんでしたが
制約のあるなかで岸田首相は努力をしてきたと思います。
エネルギー関係などで３０００万ドル。
４億７０００万ドル無償供与を約束した。
５月のG7首脳会議での議長国として行う訳であるから
当然ではないかと考える。
ウクライナと岸田文雄首相との会議は大変よかったと思います。

日本の大きなプロジエクトが次々と駄目になっております。
何かそこに政府と会社との間で、
大きな間違いが発生しているのではないかと
危惧の念をもっているのですが、どうでしょう。
原子力船陸奥が青森県原子力船の失敗で
放射線漏れをおこし大失敗に終わりました。
三菱原子力が主体として発注で行われた。
しかし残念ながら放射線の漏れが発生し
原子力船陸奥はそれ以来、膨大な赤字を垂れ流しながら
遂には陸奥の廃棄処分まで多大な時間と無駄が発生しました。

国産旅客機は政府と三菱重工業とが共同で旅客機製造を立ち上げました。
しかし、２００９年に設計変更を理由に納期を延期し
その後も検査体勢の不備や、試験機の遅れなどで
６度の納期延期がこり返され開発が中止された。　
三菱重工業が１兆円、経済通産省５００億円の
開発費用が１機も納入される事もなく大失敗に終わりました。
しかしながらこの失敗に対して国民にはあまり多くが知らされていない。
責任はしっかりと、とったのか知りたいものである。

日本の宇宙航空開発機構 JAXA H3 の打ち上げは
２度の失敗　１度は点火ができず、
２度目は打ち上げを成功したかのに見えたが
第２段エンジンが着火しない為指令破壊の措置が取られた。
この技術を移管された三菱工業がおこなっている。
さらに政府の職員がここで活躍をしている。
私は失敗をし続けている理由は何故なのかを
調べていかない限り、問題は解決しないと考えるのです。　　
どの大きなプロジュエクとも官が入って来て
指導をしたり、その中枢にいる為に、
会社だけでは中々出来ないという理由が
あるのではないかと考えるのです。

特に酷かったのは国産旅客機で政府と会社との関係や
会社内での社長との部下の間でのトラブル等で
中々調和がとれなかったと言われている。　　
航空会社でもかつての運輸省がはいると
社長は運輸省がら出して言いたい放題のことを話し
経営者としては全く無能であるのも拘らず
やりたい放題で行うという悪しき習慣が
のこっているのではないかと思う。
これと反対にホンダは航空機産業を開始して
小型航空機ではまず成功を収めております。

官の失敗
例えばかつて日本航空には社内で、
より大きな会社である事が良いとされた時代があり
大西洋線が国家発揚といった政府の考えで
社内の意見が政府側の考え方によってDC8で
お客様はニュウヨークからヨーロッパまで飛ばすと、
すなわち大西洋線をもちたいと、いう考えがありました。　
実際飛ばすとお客様は、ががらがらでにはニュヨークからパリ迄
エコノミークラス２名のみの御客様を運ぶなんて事はありながら、
全く経営には感心がなかったのです。　　
やがて日航は潰れる寸前まで落ち、
２０１０年戦後最大の負債額を抱えて経営破綻した
日本航空の破綻は誰もが当然と考えていた。
其の再建を引き受け見事に成し遂げた稲盛和夫氏なのです。
それ以来厳しい身を削る様に従業員は頑張って
ようやく息をつく段階へと進んできました。
もし政府のお役人様がまた企業に入って来たならば
また同じ悪夢を見ることになるのです。

恐らく二度と日本は航空機産業には出て来れないでしょう。
極めて残念な事です。　
はたして宇宙航空開発機構はどうなんでしょうか？
うまく成功させるかどうかは社内で徹底的に
無駄を省き、社内に危機感を全員がもって頑張らない限り
成功はしないでしょう。

店で
先日お客様から錆びた無銘の脇差しを購入して欲しいと
連絡があり引き取りました。
暫く見つめていくうちに帽子は乱れ込み
刃紋は互の目、丁字乱れとなり自分で錆をとって研磨をした所
則光ではないだろうかと考え
今では相当に深い錆を安研磨で研いで頂く事にし
研磨が終了したならば岡山県の美術館に寄贈しようと考えております。　　
安価な脇差ですがこれを展示し、皆様方に頂き、
できたら研磨師に研いでもらい、出来るだけ大切にして頂きたいと思います。
日本刀は高額な品物はよく売れていますが安価な作品はあまり芳しくありません。

皆様御機嫌よう、
老人を大切に。
奥様を大切にして上げて下さい。　桜も満開でした。　
花見でもして上げて下さい。時には食事などを作ってあげて下さい
お子様には明るく厳しく、して上げて下さい。
ボーイスカウト、ガールスカウト　カブスカウトは自然に接してくれるので
私はお勧めいたします、そなえよ常に

素晴らしい政治家を作りましょう
政治を良くする会　ドンキホーテ　会長　鶴田　一成

今年の桜は外が寒かったのか結構長持ち致しました。